HECKL CONSULTING HAMBURG
Management-Consulting (Managementberatung)
Visionen und Geschäftsgrundsätze sind in den meisten Unternehmen Chefsache. Aber wie geht es weiter, wenn die Strategiepläne präsentiert und diskutiert sind? Wie läßt sich die Strategie operationalisieren, wenn man vom Tagesgeschäft eingeholt wird oder die Berater das Haus verlassen haben?
Für die HCH bedeutet Managementberatung nicht nur die Suche nach dem Weg, sondern auch die konsequente Umsetzung gefundener Lösungen im Unternehmen.
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Für uns ist nicht der Weg, sondern das Ziel das Ziel
Unser Beratungsangebot steht dabei auf 4 Säulen:
Unternehmens- und Strategiekonzepte
Entwicklung von Corporate Identity und Firmenphilosophie
Strategieentwicklung
Verbesserung der Unternehmens-Effizienz
Erhöhung von Produktivität und Effektivität
Ermittlung der Kernkompetenzen sowie der Unique Selling Proposition
Verbesserung der Marktstellung
Analyse und Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation
Erstellung und Prüfung von Unternehmenskonzepten
Qualitätsmanagement
Marketing und Vertrieb
Entwicklung und Überprüfung von Marketing- und Vertriebskonzepten
Erstellung von Kunden- und Konkurrenzanalysen
Gebietsanalysen und Potentialschätzungen
Zielgruppenkonzepte
Erstellung und Implementierung von Vertriebssteuerungssystemen
Kommunikations- und Werbekonzepte
Konzepte für mehr Umsatz und mehr Ertrag
Controlling
Marketing- und Vertriebscontrollingkonzepte
Erstellung von Kennzahlensystemen
Erstellung von Marketing-Database-Systemen
Kostenanalyse
Personalentwicklung
Strategie-Workshops und Führungskräfte-Coaching
Personalqualifizierung durch interne Trainingsmaßnahmen
Neu- und Reorganisation von internen Trainingscentern
Auf-, Aus- und Umbau der Vertriebsorganisation
Entlohnungssysteme
Organisationsplanung und -entwicklung
Change Management
Reengeneering
Mitarbeiterbefragungen
Ermittlung der Mitarbeiterqualifikation
Einstellungstests und Aufbau von Assessment-Centern