HECKL CONSULTING HAMBURG

Im Einkauf ist das Risiko für Korruptions- und Schmiergeldvorfälle besonders hoch. Bestechung, Preisdrückung, Preisabsprachen etc. führen zu hohen finanziellen Verlusten und Reputationsschäden. Der Einkauf gehört daher zu den sensibelsten Prüfungsbereichen eines Unternehmens. Bewusste sowie unbewusste Fehlleistungen der Einkaufsabteilung nehmen unmittelbaren Einfluss auf das Unternehmensergebnis. Die Interne Revision muss daher wirksame Kontrollmaßnahmen einrichten und die Ordnungsmäßigkeit der Einkaufsprozesse umfassend prüfen. Denn nur durch eine stringente Kontrollstruktur kann die Prozesssicherheit erhöht und die Gefahr vor dolosen Handlungen eingedämmt werden.

 

Ziel des Seminars

 

Sie lernen, durch risiko- und prozessorientierte Prüfungen die Risiken im Einkauf frühzeitig aufzudecken und erfahren, welche Prüfungsfelder Sie in den einzelnen Einkaufsprozessen besonders beachten müssen.

 

Seminarablauf

 

Der Einkauf als bedeutendes Prüfungsfeld der Internen Revision

 

• Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Einkaufsrevision
• Einkaufs- und Beschaffungsvarianten
• Aufgaben des Einkaufs aus Sicht des Unternehmens
• Ziele des Einkaufs aus Sicht des Unternehmens
• Wie Einkäufer denken, handeln und sich motivieren
• Strategischer Einkauf: Von der Planung und Steuerung der Materialkostenentwicklung bis zur Verhandlung von Preisen und Zahlungsbedingungen
• Operativer Einkauf: Von der Verwaltung von Preisen und Konditionen bis zur Gestaltung von Verträgen
• Das Risiko doloser Handlungen

 

Leitfaden für eine effiziente Prüfung

 

• Systemprüfung vs. Ergebnisprüfung
• Risiko- und prozessorientierte Prüfungsansätze
• Effiziente und effektive Prüfungsmethoden und -techniken
• IT-Einsatz zur Prüfungsunterstützung

 

Die größten Risiken im Einkauf und die wichtigsten Prüfungsfelder

 

• Abweichung der Einkaufsziele von den Unternehmenszielen
• Revision der Bestellungs- bzw. Einkaufsprozesse
• Aufbauorganisation des Einkaufsbereichs: Prüfung der Eingliederung und Prüfung des strukturellen Aufbaus des Beschaffungsbereichs
• Ablauforganisation des Einkaufsbereichs: Prüfung des Beschaffungsprozesses und Prüfung des Internen Kontrollsystems
• Von der Wareneingangs- bis zur Lagerrevision
• Aufdeckung von Schwachstellen im Lieferantenmanagement
• Analyse der Bezahlungsprozesse
• Prüfung des Angebotsmanagements
• Revision der Fraud-Verhinderungsprozesse

 

Seminarleitung

 

Dipl.-Kfm. Ronald Heckl

 

Anmeldung

 

Sie können sich über unsere Kontaktseite (hier klicken) oder direkt über den Veranstalter anmelden.

 

Organisatorisches

 

Durchgeführt wird dieses Seminar über: Haub + Partner GmbH.

 

Sollten Sie ein firmeninternes Seminar oder ein Einzel- oder Gruppen-Coaching bevorzugen - sprechen Sie uns bitte an.

 

Termine

 

• 07-08.06.21 in Hamburg

 

Teilnahmegebühr

 

Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. der umfangreichen Dokumentation € 1.290,00 zzgl. MwSt.

 

Datenschutzhinweis

 

Die Heckl Consulting Hamburg verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen - und um Ihnen per eMail - Informationen über weitere Angebote zu schicken. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber der Heckl Consulting Hamburg per Telefon: +49 (0) 40 4104646, per Telefax: +49 (0) 40 448597, per Post: Heckl Consulting Hamburg, Werderstraße 58, 20149 Hamburg oder per eMail: info@heckl-consulting.de widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Die vollständige Datenschutzerklärung können Sie unter https://heckl-consulting.de/datenschutz.html einsehen.