Post-Merger-Consulting
(Nachsorge von Firmenzusammenführungen)

Sie haben gerade eine Firmenübernahme, Firmenzusammenführung oder eine Entkopplung von Firmenteilen hinter sich? Sie wollten aus zwei Feinden (Konurrenten) zwei Freunde machen? Und Sie sehen, dass die Probleme jetzt erst anfangen. Die Organisation ist nicht Optimal, die Verantwortlichkeiten sind nicht verkaufsgerecht geregelt, die ersten Kunden fühlen sich nicht mehr sinnvoll betreut, die übernommene Marke verliert an Glanz ...

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Management-Consulting (Managementberatung)

Visionen und Geschäftsgrundsätze sind in den meisten Unternehmen Chefsache. Aber wie geht es weiter, wenn die Strategiepläne präsentiert und diskutiert sind? Wie läßt sich die Strategie operationalisieren, wenn man vom Tagesgeschäft eingeholt wird oder die Berater das Haus verlassen haben?

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