HECKL CONSULTING HAMBURG

Post-Merger-Consulting (Nachsorge von Firmenzusammenführungen)

Sie haben gerade eine Firmenübernahme, Firmenzusammenführung oder eine Entkopplung von Firmenteilen hinter sich? Sie wollten aus zwei Feinden (Konurrenten) zwei Freunde machen? Und Sie sehen, dass die Probleme jetzt erst anfangen. Die Organisation ist nicht Optimal, die Verantwortlichkeiten sind nicht verkaufsgerecht geregelt, die ersten Kunden fühlen sich nicht mehr sinnvoll betreut, die übernommene Marke verliert an Glanz ...

 

Management-Consulting (Managementberatung)

Visionen und Geschäftsgrundsätze sind in den meisten Unternehmen Chefsache. Aber wie geht es weiter, wenn die Strategiepläne präsentiert und diskutiert sind? Wie läßt sich die Strategie operationalisieren, wenn man vom Tagesgeschäft eingeholt wird oder die Berater das Haus verlassen haben?

 

Company-Training (firmeninterne Weiterbildung)

Um die Personalentwicklungsmaßnahmen möglichst praxisnah und effizient zu gestalten, wird die HCH die besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens berücksichtigen und darauf basierend individuelle Konzepte und Maßnahmen entwickeln. Das erfordert vor der Entwicklung von Qualifikationsmaßnahmen die Analyse der Ausgangssituation.

 

Offene Seminare

Sie haben nicht die Kapazitäten, um intern zu schulen? Sie wollen sich persönlich weiterbilden und suchen auch den Austausch mit Gleichgesinnten. Dann sind offene Seminare, Kongresse und Vorträge die richtige Wahl.

 

Personality- und Face-to-Face-Coaching

Der wesentliche Unterschied zu anderen Formen des Know-How-Transfers liegt beim Coaching in der Individualität. Einerseits wird gezielt auf die Persönlichkeit des Gecoachten eingegangen und andererseits auf seine individuellen Stärken und Schwächen. Das Programm kann mit Einzelpersonen oder/und Gruppen durchgeführt werden.

 

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