HECKL CONSULTING HAMBURG

Management-Consulting (Managementberatung)

 

Visionen und Geschäftsgrundsätze sind in den meisten Unternehmen Chefsache. Aber wie geht es weiter, wenn die Strategiepläne präsentiert und diskutiert sind? Wie läßt sich die Strategie operationalisieren, wenn man vom Tagesgeschäft eingeholt wird oder die Berater das Haus verlassen haben?

 

Für die HCH bedeutet Managementberatung nicht nur die Suche nach dem Weg, sondern auch die konsequente Umsetzung gefundener Lösungen im Unternehmen.

 

Für uns ist nicht der Weg, sondern das Ziel das Ziel

 

Unser Beratungsangebot steht dabei auf 4 Säulen:

  • Unternehmens- und Strategiekonzepte

    Entwicklung von Corporate Identity und Firmenphilosophie

    Strategieentwicklung

    Verbesserung der Unternehmens-Effizienz

    Erhöhung von Produktivität und Effektivität

    Ermittlung der Kernkompetenzen sowie der Unique Selling Proposition

    Verbesserung der Marktstellung

    Analyse und Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation

    Erstellung und Prüfung von Unternehmenskonzepten

    Qualitätsmanagement

  • Marketing und Vertrieb

    Entwicklung und Überprüfung von Marketing- und Vertriebskonzepten

    Erstellung von Kunden- und Konkurrenzanalysen

    Gebietsanalysen und Potentialschätzungen

    Zielgruppenkonzepte

    Erstellung und Implementierung von Vertriebssteuerungssystemen

    Kommunikations- und Werbekonzepte

    Konzepte für mehr Umsatz und mehr Ertrag

  • Controlling

    Marketing- und Vertriebscontrollingkonzepte

    Erstellung von Kennzahlensystemen

    Erstellung von Marketing-Database-Systemen

    Kostenanalyse

  • Personalentwicklung

    Strategie-Workshops und Führungskräfte-Coaching

    Personalqualifizierung durch interne Trainingsmaßnahmen

    Neu- und Reorganisation von internen Trainingscentern

    Auf-, Aus- und Umbau der Vertriebsorganisation

    Entlohnungssysteme

    Organisationsplanung und -entwicklung

    Change Management

    Reengeneering

    Mitarbeiterbefragungen

    Ermittlung der Mitarbeiterqualifikation

    Einstellungstests und Aufbau von Assessment-Centern

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